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廠商與經銷商的關系，好比是唇齒相依的親密戰友。過去，絕對服從與企業身后的經銷商是不折不扣的隨從角色，而隨著商品供應齊全，經濟飛速發展的今天，，醫用退熱貼經銷商們則一個個儼然一副翻身農奴把歌唱的架勢，對醫用退熱貼廠商提出各種苛刻的價格和條件，令無數醫用退熱貼廠商可謂是又愛又恨。那么，醫用退熱貼廠商如何和經銷商共同實現起利潤的同步增長和達成雙贏的局面？小編今日就來給大家談談。
目前，很多醫用退熱貼廠商和經銷商之間的關系并不融洽，為了各自的利益都做出了盲目短淺的行為：經銷商的竄貨現象嚴重，不斷要求增加費用；醫用退熱貼廠商則故意壓貨、減少人力資源的付出……等等現象，無一不在損害著雙方的利益，從而使得兩者的關系變得越來越脆弱和松散。歸根究底，就是因為醫用退熱貼廠商對于經銷商的角色認識不足，并且缺乏了科學的管理工作和矛盾的引導以及溝通。小編認為，想要做好管理經銷商的工作，各位廠商不妨從以下四大原則入手：
1、互相尊重。既然醫用退熱貼廠商和經銷商之間是合作的伙伴關系，就應該互相尊重，不要仗著自己勢力龐大便借故欺壓處在弱勢的經銷商，這是醫用退熱貼廠商做好管理工作的前提。我們不妨多給辛苦的經銷商們成績上的肯定，再者，可以多聽聽他們的意見和想法，互補不足之處，共同把產品做得更好。
2.、經常溝通。溝通能讓人與人之間的距離縮短，對于醫用退熱貼廠商和經銷商的關系也適用。特別是當矛盾發生的時候，及時的溝通不僅能疏導雙方的情緒，并且有利于達成一致的認識，使得雙方的關系更加緊密。
3、保持穩定的合作。如沒有特殊情況，盡量不要經常更換經銷商，因為每一次的更換都意味著醫用退熱貼廠商需要修改市場銷售政策和面臨著未知的風險，不利于維護以及開拓新的市場。
4、建立規范制度管理。作為企業的利潤中心，醫用退熱貼廠商需要對于經銷商實行規范化的管理，針對竄貨問題、品牌問題、分銷問題等等，都需要有一套完善的管理制度維護雙方的利益以及規范各自的行動，才會使得雙方的合作更加順利。
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